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Les contributions de l’open innovation à la reverse innovation : les leçons du Brésil
Academic Journal
L‘Open Innovation (OI), par son caractère collaboratif, ouvre des perspectives décuplées d’innovations, de la réactivité en sollicitant et stimulant l’ensemble des réseaux de l’entreprise ; la Reverse Innovation (RI) conforte quant à elle les succès originaux des marchés émergents en les transposant aux marchés de référence.L’OI et la RI apparaissent ainsi comme deux récentes opportunités de création de valeur et de différenciation au vu de l’actuel contexte d’hypercompétition. L’association de ces deux concepts et la détermination des mécanismes, notamment aux niveaux des échanges pouvant les lier, restent encore des terrains de recherche à creuser.Est-il envisageable, dans ce contexte, de déterminer des contributions privilégiées d’innovations protéiformes (produits et process) et de collaborations au phénomène de la RI ?Cet article identifie de manière exploratoire, pour l’ensemble de l’économie brésilienne, les composantes associées à l’OI pouvant conduire à la RI. En s’appuyant sur les bases de données (56 secteurs, Pintec) nous avons sélectionné les différents types et formes d’innovations afin de tester leurs impacts sur les marchés mondiaux. Par l’intermédiaire d’une analyse de régressions multiples, trois modèles ont émergé spécifiant les éléments les plus déterminants et ont donné lieu à une discussion.Au-delà d’apporter un éclairage complémentaire à la définition de la RI, notre article met en évidence l’importance de l’innovation interne pour conduire à une RI produit, des sollicitations d’innovations externes pour la RI Process et enfin des coopérations extra-sectorielles pour la RI. Pour l’ensemble de ces approches, relations et dextérité à constituer un réseau de confiance déterminent les grands enjeux associés à la praticité recherchée par la demande finale et mondiale.