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Les principes du management des ressources fondées sur le savoir. / WRIGHT,Russel W.
Article
Données théoriques. Les compétences distinctives d'une organisation proviennent d'une accumulation de savoir et de capacités, asymétrique par rapport aux concurrents. L'analyse concurrentielle et la stratégie qui l'accompagne doivent donc être envisagées comme un ensemble qui guide le développement et l'acquisition des compétences. Les auteurs présentent les quatre principes sur lesquels se fondent cette nouvelle vision du management : 1 - La firme peut être considérée comme un portefeuille de ressources fondées sur le savoir. 2 - Ces ressources varient en terme de transférabilité et d'imitabilité. 3 - Elles évoluent à travers des phases de maturité et ont un cycle de vie. 4 - Les processus d'apprentissage organisationnel influencent les structures des organisations. Bibliographie. (Numéro spécial : les chemins du savoir de l'entreprise).
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