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Représenter la vision stratégique du dirigeant de PME-PMI : cartographier ses possibles, ses souhaitables, ses impossibles et ses non souhaitables. L'exemple de...
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Article sur la vision stratégique d'un dirigeant de PME-PMI. Etat de l'art sur la notion de stratégie, selon une approche "S.P.I.N.S" (les Souhaitables, les Possibles, les Impossibles, les Non Souhaitables). Exemple d'une petite entreprise industrielle.
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