Une Génération de réformes en management public : et après ? : Actes du treizième colloque international - Strasbourg, jeudi 24 et vendredi 25 novembre 2003 - T...

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Institut de Management Public. 13, Strasbourg, jeudi 24 et vendredi 25 novembre 2003

Titre complet : Une Génération de réformes en management public : et après ? : Actes du treizième colloque international - Strasbourg, jeudi 24 et vendredi 25 novembre 2003 - Tome 2. II / Institut de Management Public

Bilan de trente ans de réformes en management public en France (suite du numéro précédent) : comparaison des principes de management des organisations publiques et privées en France et aux Etats-Unis ; le calcul des coûts publics et la définition d'une méthode de comparaison de coûts public-privé à travers l'analyse des pratiques des pays anglo-saxons ; l'impact des réformes administratives et des stratégies de réforme sur la gestion des ressources humaines en Suisse et au Canada ; la place croissante de la gestion du personnel dans les réformes instutionnelles au Québec ; la gestion des connaissances dans le secteur public, le cas de l'acquisition d'armement au Royaume-Uni ; la réforme du système de santé et la définition des priorités de santé en Espagne, en Finlande, en Grande-Bretagne et en Suède.

LAUFER, Romain : approche anthropologique des mutations et de la distinction public/privé (pp 1-42). TROSA, Sylvie ; MARTY, Frédéric ; VOISIN, Arnaud : la construction des métodes de comparaison de coûts public-privé : les enseignements des expériences étrangères (pp 43-61). GIAUQUE, David ; CARON, Daniel J. : stratégies des réformes administratives et impacts sur la gestion des ressources humaines (pp 63-80) ; ROUILLARD, Lucie ; BOURGAULT, Jacques ; CHARIH, Mohamed ; MALTAIS, Daniel : les ressources humaines au Québec (pp 81-97) ; MERINDOL, Valérie : le management des connaissances au service du management public : les acquisitions de la défense britannique (pp 99-116) ; TEIL, Alice : les modalités de définition des objectifs et priorités de santé publique : analyse des dispositifs espagnols, finlandais, anglais et suédois (pp 117-135)..

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