La Démocratie organisationnelle autrement : lexemple des hiérarchies à domination inversée / Jaumier , Stéphane

Article

JAUMIER, Stéphane | HUAULT, Isabelle | DAUDIGEOS, Thibault | PASQUIER, Vincent

Le présent article sintéresse aux entreprises en tant que lieux possibles dadoption de pratiques démocratiques radicales. Pour cela, les auteurs sappuient sur la notion de « hiérarchie à domination inversée », qui caractérise des organisations dans lesquelles la structure hiérarchique est paradoxalement mise au service de légalité et de la démocratie. Létude ethnographique dune coopérative de salariés leur permet de décrire lethos égalitaire, les pratiques dendiguement du pouvoir et les fonctions atypiques des managers propres à ce type dorganisations.

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