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Le Supply chain management. Décloisonner pour créer de la valeur / SÉpari , Sabine
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Le supply chain management (SCM) a connu une évolution dans le sens dun décloisonnement des frontières organisationnelles elles-mêmes. Décloisonner pour créer de la valeur ! Ce mot dordre est aussi bien affaire des professionnels que des chercheurs en sciences de gestion qui sont également invités à dépasser les frontières disciplinaires. "La Revue française de gestion" a donc fait le choix, dans ce numéro spécial, dessayer de contribuer à ce décloisonnement en proposant une pluralité de points de vue, afin non seulement de refléter la diversité des sujets auxquels le supply chain management renvoie, mais aussi la variété requise des regards à croiser pour enrichir la réflexion et la production de connaissance en la matière. Dans une première partie, sept articles issus du processus classique dévaluation de la "Revue française de gestion" proposent soit une réflexion sur des outils, soit une vision renouvelée, élargie, du supply chain management. La deuxième partie est consacrée au regard porté sur le supply chain management par les derniers lauréats au concours national dagrégation de lenseignement supérieur pour lannée 2016, sous forme de courts articles. Enfin, la troisième partie de ce numéro est une carte blanche laissée à des professionnels qui témoignent à la fois de leurs expériences mais aussi de la vision quils ont du supply chain management. Sommaire. PARTIE I. LE SCM EN QUESTION. Certification ISO et lean management : histoire dune double amnésie managériale. SCRM, de la pertinence de considérer les risques de misfits liés aux SI. La recherche-action dans le domaine du supply chain management : quelles conditions clés ? Le déploiement des capacités dynamiques dans la prestation logistique Le cas dun PSL marocain. Les consumer-to-consumer supply chains. Regards critiques en supply chain management. Coordination et coopération des supply chains : Un processus dialogique, créatif et résistible qui saccomplit chemin faisant. Partie II. REGARDS CROISES SUR LE SCM. Le supply chain management à la croisée des regards et des chemins : points de vue des sciences de gestion. Entreprises familiales et supply chain management : quelles créations de valeurs ? Le salarié, grand oublié de la « logistique du dernier kilomètre » ? Le rôle des SI dans le développement des chaînes logistiques vertes : un frein aujourd'hui, un levier demain ? Supply chain finance, la naissance dun nouveau marché financier ? Créativité, innovation et fournisseur, comment créer de la valeur en SCM ? LECR, passer du consumer au citizen : un défi commun pour le marketing et le SCM ? Stratégie et supply chain management, un mariage de raison ? PAROLE DE MANAGERS. Regards croisés sur lévolution et le potentiel stratégique du SCM. Supply chain management et prestataires de services logistiques. Sur le site Cairn : utiliser la navigation article par article pour consulter l'intégralité du dossier. Document de fond.
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