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La marque employeur comme outil de fidélisation organisationnelle / Charbonnier-voirin , Audrey
Article
Si la marque employeur est présentée comme un outil de fidélisation efficace, aucune étude na, à notre connaissance, testé son influence sur la fidélité organisationnelle. Sur la base dune étude quantitative, cet article montre linfluence de la marque employeur, définie comme lensemble des avantages fournis par une organisation dans son rôle demployeur, sur les cinq dimensions de la fidélité selon lapproche EVLN (Exit, Voice, Loyalty, Neglect), à savoir : la faible propension à chercher un nouvel emploi, lengagement affectif, la performance dans la tâche et la performance contextuelle (altruisme et conscience professionnelle). Document de fond. Bibliographie. Pas de chiffres.
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