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La collaboration entre client et fournisseur. Comment créer de la valeur au-delà des frontières de l'entreprise ?, in : La collaboration entre client et fournis...
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Différentes actions (recherche, formation) auprès de populations en charge du pilotage des relations avec les fournisseurs (acheteurs, supply chain managers, etc.) amènent à penser que la collaboration est, dans bien des cas, le mode de management le plus apte à générer un avantage concurrentiel (Kanter, 1994). Comment la communauté de recherche en management peut-elle influencer ces modèles économiques sous-jacents où la défiance, voire le conflit, restent souvent des pratiques usuelles ? Une analyse systématique des processus de création de valeur inhérents à la collaboration entre un client et un fournisseur semble constituer un angle d'attaque pertinent du sujet et c'est sur ce thème porteur que se positionnent les cinq contributions de ce dossier. Introduction. Pas de chiffres. Bibliographie.
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