0 review
La gestion de la créativité / Cohendet , Patrick
Article
La créativité occupe, en amont des processus innovants, une place sans cesse croissante dans les stratégies d'innovation de toutes les entreprises. Un rapport réalisé récemment par IBM auprès de quelque 700 chefs de la direction dans des entreprises de tous les secteurs de 61 pays montre ainsi que le management de la créativité est devenu un impératif incontournable pour les dirigeants d'entreprise. Cette situation soulève des enjeux considérables en termes d'acquisition et de partage des connaissances. En effet, la gestion de la créativité exige de nouvelles pratiques, de nouveaux modèles d'affaires, de nouveaux modes de développement des capacités créatives (aussi bien individuelles que collectives), de nouvelles manières de gérer les talents ainsi que de nouveaux partages d'expériences entre des milieux aussi variés que la science, l'industrie et le monde artistique. Ce dossier thématique comporte six articles qui visent à faire ressortir l'importance et la diversité des contextes de gestion de la créativité en entreprise. Sommaire. Former pour entretenir et développer la créativité de l'entreprise : les leçons du Cirque du Soleil. La gestion de la performance du personnel de création : mieux comprendre les défis pour mieux les relever. Gérer les idées pour mieux innover. Le partage ponctuel d'idées en ligne par la pratique du "jam" : atouts et limites. Comment stimuler des projets d'innovation environnementale ? Leçons tirées des communautés créatives pilotées de l'entreprise Michelin. Le financement participatif : atouts, risques et conditions de succès. Document de fond. Bibliographies. Pas de chiffres.
See the journal "GESTION - ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE MONTREAL"
Other issues of the journal "GESTION - ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE MONTREAL"
Suggestions
Du même auteur
De la même série