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Du design organisationnel aux pratiques managériales. Le cluster à la source d'innovations managériales, in : L'innovation managériale / Chabault , Denis
Article
L'article s'intéresse au contexte des clusters pour montrer de quelle manière les innovations managériales émergent dans de nouveaux designs organisationnels. Il décrit, à partir d'une approche qualitative centrée sur deux pôles de compétitivité, les différentes innovations managériales inventées par les acteurs ainsi que les facteurs qui ont contribué à leur émergence. Cette approche permet de souligner le découplage entre l'intention stratégique et la mise en oeuvre de l'innovation managériale. Document de fond. Bibliographie. Pas de chiffres.
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