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Les Logiques industrielles du développement de l'entreprise / VERY, Philippe
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Réflexion sur les conditions de succés d'une stratégie de développement de l'entreprise, envisagée non pas selon une logique financière mais selon une logique industrielle ou technico-économique. Aprés avoir décrit les théories en matière de stratégie de diversification, l'auteur propose aux dirigeants d'entreprise une démarche d'analyse pour conduire à bien un projet de développement industriel, assurer la profitabilité des activités diversifiées et la compétitivité à long terme de l'entreprise. Le modèle conceptuel décrit a été élaboré à partir des connaissances accumulées sur les stratégies de diversification, sur les synergies entre activités et sur les mécanismes de création de la performance. Il suppose la recherche d'une cohérence entre les activités envisagées en termes de culture d'entreprise, d'expertise managériale et de vision stratégique à long terme. Les dirigeants doivent non seulement gérer un portefeuille d'activités mais aussi un portefeuille de ressources et compétences à la fois opérationnelles et managériales. De la logique de développement initialement choisie dépend l'avenir du groupe.Bibliographie, schémas.
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