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Favoriser l'innovation radicale dans une entreprise multidivisionnelle. Discussion du modèle ambidextre à partir de l'analyse d'un cas / FOURCADE, François ; BE...

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FOURCADE, François - Professeur à ESCP Europe. Auteur | BEN MAHMOUD-JOUINI, Sihem | CHARUE-DUBOSC, Florence

Titre complet : Favoriser l'innovation radicale dans une entreprise multidivisionnelle. Discussion du modèle ambidextre à partir de l'analyse d'un cas / FOURCADE, François ; BEN MAHMOUD-JOUINI, Sihem ; CHARUE-DUBOSC, Florence

Le modèle d'organisation ambidextre constitue l'une des réponses avancées par la littérature pour développer des innovations radicales dans les grandes entreprises. Il met en avant la coexistence d'unités dédiées à l'exploitation et d'autres à l'exploration et au développement de ces innovations. L'articulation de ces unités, à la fois séparées et intégrées, a été peu étudiée. Sur la base d'une étude longitudinale d'une nouvelle unité organisationnelle créée pour favoriser l'innovation dans une grande entreprise multidivisionnelle, nous caractérisons plusieurs modes d'intégration situés à des niveaux différents et fondés sur des mécanismes variés. François FOURCADE est professeur à l'ESCP-EAP.

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