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La GPEC : de la loi aux pratiques RH. Identification de quatre idéaux-types / Oiry , Ewan
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Depuis son adoption, le 18 janvier 2005, la loi de programmation pour la cohésion sociale (dite loi Borloo) impose aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier un plan triennal de gestion prévisionnelle de leurs emplois. L'étude réalisée par les auteurs avait pour but d'évaluer l'impact des accords signés en application de cette loi sur les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises étudiées. Ils ont ainsi mis en évidence quatre types de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) très différents : la GPEC "instrumentalisée", la GPEC "externalisée", la GPEC "agent de changement" et la GPEC "territorialisée et mutualisée". Pour chacun de ces idéaux-types, ils détaillent, outre leur finalité, comment la GPEC interagit avec les politiques RH, le dialogue social et le débat autour de la stratégie, dans les entreprises étudiées. Ils décrivent également les pratiques actuelles et proposent des pistes de recherche pour le futur. Quelques données chiffrées sur les entreprises étudiées. Bibliographie.
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