ESCP Europe

Cet ouvrage présente tout d'abord les concepts, modèles et fondements théoriques du diagnostic stratégique d'entreprise : segmentation, analyse des environnements concurrentiels, chaine de valeur, avantage concurrentiels, modèles d'analyse de la performance, analyse du portefeuille d'activités... Il développe ensuite une approche pratique du diagnostic stratégique grâce à la méthode des cas (Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).