He aquí un modelo práctico para los directivos empresariales que luchan por innovar y tener éxito en el actual mercado competitivo. Pero más que eso, Utterback cuenta de forma atractiva historias de la transformación de los sectores industriales a lo largo del tiempo (que van desde el nacimiento de las máquinas de escribir a la aparición de los ordenadores personales, de las lámparas de gas al alumbrado fluorescente, de la fotografía para aficionados de George Eastman a la imagen electrónica) profundizando en las personalidades, en los antecedentes históricos y en el núcleo de la inspiración y conocimientos de cada una.
En una época, como la actual, de rápido desarrollo tecnológico es esencial para la supervivencia y el éxito de una compañía entender la dinámica de la innovación industrial. En efecto, los directivos de las empresas deben aprender a aprovechar el poder de la innovación para evitar ser sobrepasados por los competidores. En Dinámica de la innovación tecnológica, Utterback explora la rica historia de la innovación aplicando expertamente las percepciones del pasado para desarrollar un marco de referencia para el presente, mostrando cómo entra la innovación en un sector de negocio, cómo responden típicamente las empresas más importantes, y cómo los nuevos y los viejos actores en el mercado luchan por el dominio. Para desarrollar este modelo, Utterback examina algunos sectores industriales durante largos periodos de tiempo para descubrir patrones sobre la forma en que la innovación se introduce, se adopta y después se sustituye por otra posterior.
Utterback afirma que las organizaciones existentes deben apostar consecuentemente por la innovación, incluso aunque parezca que mina los puntos fuertes tradicionales. Con toda la prudencia de una visión del futuro, reta a los directivos actuales a abandonar los éxitos pasados y a seguir una estrategia audaz de innovación, mientras renuevan continuamente las capacidades técnicas básicas.
Los lectores de este libro acabarán con un profundo conocimiento de:
-cómo un diseño dominante de producto cambia las bases de la competencia,
- cómo las tecnologías de los productos son reemplazadas por sucesivas oleadas de innovaciones,
- por qué la mayoría de las innovaciones importantes en un sector procede de compañías ajenas a él,
- cómo se interconectan las innovaciones de producto y de procesos,
- cómo responden las empresas establecidas cuando una innovación radical invade un área de negocio estable,
- por qué muchas empresas fracasan al establecer puentes entre generaciones de tecnología.
De interés tanto para directivos como para los historiadores sociales y otras personas interesadas en los desarrollos de la ciencia y de la tecnología, Dinámica de la innovación tecnológica deja a los lectores no sólo con un conocimiento más profundo de los temas que rodean a la innovación, sino, también, con una guía práctica para la implantación de estrategias innovadoras que aseguren el éxito de sus propias empresas.
