L'ouvrage se divise en 3 parties : "comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse". Cette 1ère partie contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre les clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement. La 2e "gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion" pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels. La 3e intitulée "le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers. Le changement y est étudié dans ses pratiques.
