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- Item type
- Study and report
- Dissertation
- Language
- French
- Publication year
- 2025
- Contributors
- Subjects
- SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Depuis plusieurs décennies, les territoires de montagne subissent de plein fouet les impacts du changement climatique. Dans les Alpes françaises, la vulnérabilité des stations de ski interpelle particulièrement, tant leur modèle économique repose sur des conditions d’enneigement aujourd’hui fragilisées. Si la littérature scientifique a mis en avant la nécessité d’une transformation du tourisme hivernal, la réalité du terrain révèle des trajectoires d’adaptation contrastées. Ce mémoire s’inscrit dans ce contexte et propose une analyse approfondie de la manière dont les stations de ski abordent l'adaptation, entre ajustements techniques et amorces de redirection écologique.
À partir d’une enquête de terrain menée au premier semestre 2025 – combinant entretiens semi-directifs auprès d’acteurs clés, analyse de conférences spécialisées, et diffusion d'un questionnaire à 53 professionnels de la montagne – ce travail dresse un état des lieux des stratégies d’adaptation en cours. Les résultats mettent en lumière une forte hétérogénéité selon l’altitude, les ressources économiques, et les modes de gouvernance. Les stations d’altitude élevée adoptent des mesures d’optimisation technique, tandis que les stations intermédiaires et de basse altitude oscillent entre attentisme et ajustements fragmentaires, amorçant parfois une redirection vers un tourisme post-ski, souvent sous contraintes économiques.
Cependant, l’étude révèle également des freins majeurs : dépendance au modèle ski-centré, conflits d’intérêts entre acteurs, gouvernance éclatée, et attentes clients encore peu orientées vers une transformation profonde. La confusion fréquente entre adaptation, atténuation et gestion de risques limite la portée des stratégies engagées.
Face à ces constats, ce mémoire souligne l’urgence d’une approche territoriale intégrée, combinant adaptation structurelle, innovation sociale et diversification des modèles économiques. Il rappelle que la transition ne pourra réussir sans un engagement collectif des gestionnaires, des habitants, mais aussi des touristes eux-mêmes, tous appelés à repenser leur rapport à la montagne dans un contexte de changements irréversibles.
