Examen des conditions d'exercice du pouvoir et de développement du leadership au sommet des entreprises à travers les travaux récents sur le pouvoir, le rôle, l'image, l'éthique, le charisme, l'hubris et l'ego des dirigeants. Deux grilles de lecture sont proposées : la construction de la légitimité managériale et le développement du leadership authentique. Exemple de Jean-Marie Messier et de Vivendi Universal.
