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- Item type
- Study and report
- Dissertation
- Language
- French
- Publication year
- 2024
- Contributors
- THOMAS, Philippe
- Subjects
- FINANCES
Porté par des taux de croissance significatifs, le secteur du luxe se distingue par son fort dynamisme. Un dynamisme également caractérisé par les nombreuses opérations de fusions acquisitions mises en œuvre par les grands groupes, et devenues constitutives de leur identité. Néanmoins, les résultats de ces opérations n’ont jamais été démontrés sans contestation possible, et aucun consensus n’existe sur la méthode appropriée pour les évaluer. La mesure de la création ou non de valeur ex post est pourtant une donnée essentielle pour affirmer ou réfuter la pertinence de telles stratégies de croissance. La comparaison entre quatre acteurs majeurs de ce secteur (LVMH-Kering-Hermès International-Chanel), démontre une tendance générale à la création de valeur des fusions acquisitions. Cependant, nous avons également observé certaines conditions à respecter pour que les opérations de fusions acquisitions puissent conduire à une création de richesse pour les groupes acquéreurs.
Driven by significant growth rates, the luxury sector stands out for its strong dynamism. A dynamism also characterized by the numerous merger and acquisition operations implemented by major groups, which have become constitutive of their identity. However, the results of these operations have never been unequivocally demonstrated, and there is no consensus on the appropriate method to evaluate them. Assessing ex post value creation or lack thereof is nevertheless essential data to assert or refute the relevance of such growth strategies. A comparison among four major players in this sector (LVMH, Kering, Hermès International, Chanel) demonstrates a general trend towards value creation from mergers and acquisitions. However, we have also observed certain conditions that must be met for merger and acquisition operations to lead to wealth creation for acquiring groups.
