Cet ouvrage fait un parallèle entre le management en entreprise et le sport de haut niveau. Les auteurs expliquent que réussir dans les rôles de managers et dirigeants implique de mobiliser son intelligence sportive, à savoir : les sept intelligences de l'athlète (stratégique, technique, tactique, physique, mentale, collective et axiologique) et les quatres intelligences du coach (entraîneur, capitaine, coéquipier et arbitre-sélectionneur). Ce livre propose des témoignages de personnalités issues de ce milieu et des exercices commentés.
