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La RSE comme un acte politique : quels liens entre les activités RSE et les stratégies politiques des entreprises ?
Academic Journal
Malgré la tournure politique qu’a prise la littérature sur la RSE à travers le courant de la RSE politique, peu d’intérêt a été accordé à l’étude du lien entre les activités RSE d’une entreprise et ses activités ou stratégies politiques (SPE) et des implications que ce lien pourrait avoir sur ses relations avec ses parties prenantes. Cet article vise à apporter un éclairage sur la dynamique d’interaction entre ces deux activités, longtemps considérées comme distinctes, et son rôle dans la compréhension de la RSE comme un acte politique. Pour cela, nous passons en revue les principaux travaux qui ont commencé à explorer les configurations d’interaction entre les activités sociétales et politiques des entreprises. Nous soulignons ensuite les facteurs multiniveaux d’alignement entre RSE et SPE. Nous discuterons enfin de la contribution de ces travaux à la littérature sur la RSE politique, de leurs limites et des perspectives de recherche.Despite of the political turn in the CSR literature through the Political CSR field of study, the interplay between firm’s CSR and corporate political strategies (CPS) and its impact on the firm’s relationship with its stakeholders has received little interest. This article aims to shed light on the dynamic interaction between these two non-market strategies that have long been considered as distinct and its role in the interpretation of CSR as a political act. To do this, we review the main research exploring the different configurations of CSR and CPS. We then point out the multi-level factors that may affect the alignment between firm’s social and political activities. Finally, the contribution of this research to the political CSR literature, its limitations and the future perspectives are discussed.