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Comment instaurer des processus de décision équitables ?, in : Familles en affaires. Concilier tradition, leadership et générations
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Les entreprises familiales sont des endroits où l'équité est à la fois fortement nécessaire et difficile à évaluer. Est-il juste qu'un membre de la famille gère l'entreprise parce que, étant l'aîné, il a été prêt à assumer des responsabilités plus tôt ? Est-il préférable de donner des parts égales à tous ses enfants plutôt que d'en donner une majorité à celui qui dirige ? Certains processus peuvent faire en sorte que chaque membre de la famille se sente traité de manière équitable. Pas de chiffres.
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