ESCP Europe

Cet ouvrage consacré au contrôle de gestion présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects. La première partie traite de la mesure de la performance et de la stratégie (indicateurs de performance). La seconde décrit la méthode budgétaire dont la démarche prévisionnelle et l'analyse de résultats sont les deux piliers. Enfin, la dernière partie précise les aspects particuliers du contexte organisationnel (gestion de la logistique, gestion du temps, gestion de la qualité). Exercices et études de cas.