ESCP Europe

Basé sur une étude de 150 mouvements stratégiques sur plus de 100 ans et concernant 30 secteurs d'activités différents, les auteurs défendent l'idée que les principales compagnies de demain ne réussiront pas en luttant avec des concurrents, mais en sortant d'un marché concurrentiel saturé, en créant un espace économique nouveau et en entrant dans ce qu'ils nomment "les océans bleus". Les auteurs mettent l'accent sur l'innovation-valeur et la valeur pour l'actionnaire. Ils prônent l'utilisation d'outils analytiques qui permettent à l'entreprise de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique.