ESCP Europe

Cet ouvrage place la question de la performance des organisations au coeur de la problématique du contrôle de gestion. Il a pour objectif de présenter le contrôle de gestion en tant que pratique managériale, ses composantes, les outils qui l'appuient susceptibles d'influencer la performance d'une entreprise. L'ouvrage s'organise autour de trois problématiques : la mesure de la performance dans les organisations, la dynamique de pilotage (démarche prévisionnelle, suivi et analyse), les questions d'organisation en cohérence avec le contrôle de gestion (système d'information, fonction du contrôleur de gestion). Il propose des exemples, exercices et études de cas. Les auteurs sont professeurs à l'ESCP-EAP.