Les auteurs ont rédigé un ouvrage pratique et pragmatique pour les chefs de projet de PME ou de grandes entités, afin de les aider à optimiser leurs achats. Ils développent les points suivants : les spécificités des achats projet et leur criticité (probabilité et conséquence d'une défaillance) ; les méthodes qui permettent de définir le "juste besoin", ce qui garantit la "juste dépense" ; des outils, dont certains sous la forme de tableur Excel, qui sont une aide importante pour le responsable des achats du projet ; des exemples de projet qui ont plus ou moins intégré DEMAP dans le processus.
