Inspiré d'une initiative de formation développée à HEC sous la forme d'ateliers, cet ouvrage présente cinquante situations professionnelles sous la forme de fiches détaillées pour apprendre au manager à s'adapter. Chacune des fiches comprend une présentation du cas, une analyse, un éclairage théorique, des solutions, des outils et un suivi des résultats sur trois mois.
