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Thèse de Doctorat en sciences de gestion : Université Paris Ouest Nanterre La Défense, Ecole Doctorale Economie, Organisations, Société : 2013

Item type

Study and report

Dissertation

• PHD Doctoral Program

Language

French

Publication year

2013

Subjects

LABOR RELATIONS

Cette thèse vise à comprendre la construction de la relation hiérarchique ascendante entre le manager et son supérieur, Plusieurs phases de la relation, séparées de points de basculement, sont identifiées : (1) la phase de mise en route et dapprentissage (durant laquelle le manager met en place des stratégies permettant de réduire lincertitude quant aux attentes souvent floues du supérieur sur les tâches à accomplir et sur le mode de fonctionnement) ; (2) la phase détablissement dune confiance négative (caractérisée par des interactions peu fréquentes et peu développées, un feedback inexistant et un investissement minimal du manager dans la relation) ou positive (relation riche et auto-entretenue, se développant souvent sur le plan affectif et bien vécue par le manager) et (3) une phase de détérioration éventuelle.