Ce manuel couvre l'ensemble des notions fondamentales du contrôle de gestion, accompagnées d'exemples. En fin de chapitre sont proposés des applications et leurs corrigés. Il répertorie et analyse les différents budgets élaborés au sein des entreprises, étudie les outils de mesure et d'amélioration de la performance (écarts, analyse de la valeur, coût cible...).
