L'auteur étudie le management stratégique à travers l'approche de l'intéressement. Il expose d'abord les changements internes et externes à l'entreprise, puis l'historique de l'intéressement, sa structure et sa philosophie, les processus, les stratégies à formuler, l'implantation et la direction de ces stratégies, les implications de la théorie et de la pratique.
