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Cet ouvrage présente les acteurs socio-économiques du contexte international actuel, analyse les stratégies d'entreprises favorisant leur compétitivité, souligne l'importance de l'innovation et la nécessité de la protéger, étudie les responsabilités nouvelles des entreprises liées à l'évolution de leurs missions, la manière dont elles abordent le développement international, et les enjeux managériaux liés. Études de cas.
Chap.1 Globalisation et mutation du management international
Chap.2 Le management et l'entreprise dans le tourbillon international
Chap.3 L'innovation, un facteur décisif
Chap.4 Le management international face à de nouvelles responsabilités sociales
Chap.5 L'élaboration d'une stratégie d'internationalisation
Chap.6 La mise en oeuvre d'une stratégie d'internationalisation
Chap.7 L'organisation d'une entreprise internationalisée
Chap.8 Le management des opérations internationales
Chap.10 Contrôle et contrôles.
