Une entreprise de bonne réputation. / HIATT,Arnold

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HIATT, Arnold | STONE, Nan

Entretien avec le PDG de Stride Rite un des les leaders américains de la chaussure d'enfant (CA 1991 : 574 millions de dollars). Raisons des programmes sociaux de Stride Rite (crèches d'entreprises, congés familiaux, intéressement aux résultats). Expérience de Arnold Hatt à la tête de Blue Star (redressement puis vente de l'entreprise à Stride Rite). Normes de qualité et transfert de la production en Asie (Corée, Thaïlande). Joint-venture entre Stride Rite et la Bangkok Rubber Company. Canaux de distribution : commerce de détail en franchise et centres commerciaux. Contrôle de gestion rigoureux et rentabilité élevée des capitaux investis. Application des traditions et de l'image à Keds (société Uniroyal) : abandon de la chaussure de sport et spécialisation dans des chaussures classiques de détente pour femmes et enfants (sneakers). Traduction d'un article paru en anglais dans HARVARD BUSINESS REVIEW de mars - avril 1992 sous le titre "Building Corporate Character with Stride Rite.

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