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De l'entreprise en économie sociale à "l'entreprise sociale" : quel modèle économique ? Une analyse de cas d'entreprises au service de la solidarité en France e...

Journal Article

GLEMAIN, Pascal | MEYER, Maryline | MURDOCK, Alex

Titre complet : De l'entreprise en économie sociale à "l'entreprise sociale" : quel modèle économique ? Une analyse de cas d'entreprises au service de la solidarité en France et au Royaume-Uni, in : Gestion du changement organisationnel provoqué par la rupture subie / Glemain , Pascal

Dans quelle mesure le contexte influence-t-il le modèle économique des entreprises sociales ? Nous tenterons d'apporter des éléments de réponse à cette question en interrogeant les spécificités des entreprises sociales dans le secteur de la gestion des déchets en France et de la solidarité en Grande Bretagne. Originellement petites structures associatives, les entreprises d'insertion actives dans le secteur du recyclage des déchets se développent aujourd'hui en France comme de véritables entreprises sociales. De même, resté mouvement associatif en France, Emmaüs se rapproche en Grande Bretagne du modèle de l'entreprise sociale voire de l'entreprise "globale" de solidarité. L'analyse de ces cas d'entreprise vise à mieux comprendre les stratégies d'entrepreneurs à la recherche d'une double performance économique et sociétale, au sein du secteur de l'économie sociale et solidaire en Europe. Pas de chiffres. Bibliographie.

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