Cacharel vise plus haut. / GRABY, Capucine

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GRABY, Capucine

Nouvelle stratégie marketing de la marque française de prêt-à-porter Cacharel (150 salariés, CA 2004 de 34,5 millions d'euros, dont 80 % à l'international, 3 boutiques en propre en 2005), reprise en main par son fondateur Jean Bousquet. Le premier changement est sa montée en gamme, avec deux nouveaux créateurs britanniques qui modernisent les modèles. Augmentation des prix des vêtements, une robe coûtant maintenant près de 300 euros. Nouveau directeur artistique. Révision de la distribution, avec la diminution du nombre de boutiques et la création d'un nouveau concept de "flag-ships". Diminution du portefeuille de licences. Données chiffrées.

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