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Dossier : externalisation et partenariats. / JALLAT, Frédéric ; BRUSSON, Jean-Marc ; PFLIMLIN, Etienne ; GRANGER, Sylvie ; CABRELLI, Marc-Antoine ; BARBE, Didie...
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Document de fond sous forme de dossier sur l'évolution des formes prises par les stratégies d'externalisation des banques : développement des partenariats entre banques ou avec des sociétés de services. Externalisations ou partenariats ? pp 18-20 : place des partenariats et des opérations de partenariat dans les stratégies concurrentielles des banques : "De l'externalisation interne..." pp 22-23 : stratégie du Crédit Mutuel, externalisation à l'intérieur du réseau, limites de l'externalisation. Une démarche analytique pp 24-25 : analyse menée par le contrôle de gestion préalablement stratégique (externalisation et partenariat). Partenariat et crédit immobilier pp 26-27 : les partenariats entre l'UCB et d'autres banques pour la distribution de prêts immobiliers. Externaliser les back-offices pp 28-29 l'externalisation dans le contexte de la défeasance. De la mutualisation à la coopération... pp 30-31 ; le modèle dominant : "l'externalisation globale" (mutualisation, qualité et coopération). Système d'information une externalisation plus organisée pp 32-34 : évolution de l'infogérance. Se faire héberger et passer à la vitesse supérieure pp 36-37 : évolution des applications Internet dans les banques, recours à un hébergeur pour la gestion de l'infrastructure. Des principes juridiques stricts pp 38-40 - rappel de quelques dispositions de droit du travail applicables en cas d'externalisation et de sous-traitance : règlementation du transfert de personnel, délit de marchandage, prêt illicite de main d'oeuvre.
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