Saga Club Med / MORVAN,Vincent-Xavier | MORVAN, Vincent-Xavier
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Saga Club Med / MORVAN,Vincent-Xavier

Journal Article

MORVAN, Vincent-Xavier

Présentation de l'évolution du Club Méditerranée et de ses campagnes publicitaires : pas de stratégie marketing nécessaire jusqu'aux années 1980 record pour la fréquentation et les bénéfices en 1989 ; aujourd'hui le problème de perception des prix et de l'ambiance impose d'investir massivement dans la communication publicitaire promotionnelle et relationnelle de la marque Club Med et des villages, produit phare du groupe (120 dont 89 en Europe et dans le bassin méditerranéen, 1 474 000 clients en 1997 dont 28 % de Français, 76 154 lits). 8,2 Mds de F de CA en 1997 pour 1,3 MdF de perte du fait de provisions passées pour rénover les villages et absorber la filiale Aquarius 25 000 salariés. Dates clés du groupe et quelques données chiffrées complémentaires (peu).

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