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Former autrement / ARCIMOLES, Charles-Henri d'
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Document de fond sous forme de dossier sur les enjeux de la formation pour les entreprises : le rôle de la formation dans un contexte de crise ; le développement de la formation en alternance ; rapide panorama de la formation continue dans quelques pays européens (Allemagne, Italie, Espagne, Grande-Bretagne) ; la gestion des compétences ; le problèmes de la validation et de la valorisation des acquis professionnels dans les formations diplômantes ou dans la gestion des carrières en entreprise ; l'expérience de l'entreprise BOUYGUES CONSTRUCTION EUROPE, qui rassemble 35 entreprises du BTP et qui a mis au point un programme de formation des collaborateurs par leurs responsables hiérarchiques ; l'audit social d'une action de formation : méthodologie. SOMMAIRE : Formation, les raisons de la tourmente pp 23-27 - Les enjeux de compétence en Europe pp 28-30 - Les formations en alternence pp 32-34 - La formation par la hiérarchie pp 35-37 - Méthodologies de l'audit social pp 42-47 - La formation continue comme outil de travail pp 48-49 - La validation des acquis professionnels pp 50-58 - Les entreprises face aux exigences de la gestion decompétences pp 59-63 - Volontariat ou formation imposée pp 64-66
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