Flexibilité organisationnelle et gestion des ressources humaines / JACOB, Réal

Journal Article

JACOB, Réal

Document de fond - L' introduction de la flexibilité dans une organisation engendre une capacité nouvelle de réaction aux contingences externes, d'autant qu'elle s'appuie, au niveau des dirigeants, sur une conception renouvelée du management. Présentation de cinq formes de flexibilité organisationnelle ( flexibilité technologique, structurelle, des compétences, des conditions de travail, des relations de travail), en déterminant, pour chacune, les implications en matière de gestion des ressources humaines. Cette articulation entre la flexibilité organisationnelle et la gestion des ressources humaines peut être également comprise comme une grille d'aide à la décision permettant de s'assurer que les actions en gestion des ressources humaines soutiennent la mise en oeuvre de la flexibilité organisationnelle.

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