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Les plans sociaux successifs comme vecteur de démotivation sociale des salariés survivants : la perception des efforts mutuels peut-elle éviter l'émergence d'un...

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SCILIEN, Jean-Christophe | ROZIN, Philippe

Titre complet : Les plans sociaux successifs comme vecteur de démotivation sociale des salariés survivants : la perception des efforts mutuels peut-elle éviter l'émergence d'un coût caché "ancré" ? / Scilien , Jean-Christophe

L'article s'interroge sur les logiques et les résultats obtenus par les entreprises dans les processus de négociation avec les institutions représentatives du personnel (IRP) et les salariés dans les changements organisationnels post PSE. Les auteurs présentent une analyse des processus de négociation en matière de changement organisationnel post PSE, avant d'examiner le processus de rejet des salariés survivants lors des consultations, allant jusqu'à une démotivation sociale. Ils montreront pourquoi ces deux processus sont parfois contraires et témoignent d'une démotivation sociale des salariés survivants. Deux études de cas serviront de fil rouge à l'illustration de ces dysfonctionnements. Bibliographie. Document de fond. Pas de chiffres.

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