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Logiques institutionnelles et variation de pratique : étude de cas du groupe Champagne Céréales, in : Les coopérations interentreprises agricoles et agroaliment...
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L'objectif de cet article est de proposer une exploration des évolutions d'un groupe coopératif afin d'enrichir les nouvelles orientations de la théorie néo-institutionnelle. La méthode participative Delphi est employée pour analyser 24 réponses des administrateurs. L'effet de deux logiques institutionnelles contradictoires sur la transformation de pratique d'une coopérative agricole est identifié dans l'analyse de ce cas spécifique. Les résultats permettent d'envisager la possibilité d'un équilibre entre logique coopérative et logique capitaliste, si les mécanismes de gouvernance adéquats sont mis en place. Document de fond. Pas de chiffres.