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Gestion de la tension entre renouvellement des compétences et identité de l'entreprise : le cas des groupes de protection sociale, in : Gestion du changement or...
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L'objectif de ct article est d'appréhender le rôle de l'identité organisationnelle dans la configuration de l'architecture des compétences. S'agit-il d'un levier ou bien d'un frein dans l'intégration simultanée de plusieurs thèmes architecturaux ? Afin d'illustrer notre réflexion, nous considèrerons le cas des stratégies de fusion des groupes de protection sociale français, caractérisés par une forte identité paritaire et non lucrative. Soumis à de nouvelles contraintes réglementaires, ces derniers sont tenus de reconfigurer leur modèle d'affaires et donc leur architecture de compétences. Détails. Pas de chiffres. Bibliographie.