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Gérer stratégiquement en contexte de déclin / ROUSSEAU, Nathalie
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Document de fond - Depuis les années 70, le déclin touche directement ou indirectement un nombre croissant d'entreprises. Les principales caractéristiques des secteurs en déclin sont examinées. Ceux-ci peuvent être rentables s'ils possèdent une demande résiduelle élevée et relativement insensible au prix. Les choix stratégiques à effectuer doivent toutefois être considérés avec soin. Le cas des brasseurs du Québec est analysé, en particulier la façon dont ils ont réagi au déclin de leur secteur depuis les dix dernières années par une combinaison de stratégies d'affaires (proactives ou adaptives) et de stratégies corporatives. Les règles d'or de la gestion stratégique dans une conjoncture de déclin sont dégagées : savoir reconnaître le déclin du secteur et les opportunités qu'il peut receler, adopter les stratégies pour l'exploiter. Bibliographie
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