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La transformation vers de nouvelles formes d'organisation plus flexibles : un cadre de référence / ROY, Mario ; AUDET, Madeleine
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Document de fond qui propose un cadre de référence permettant de classifier les différentes formes d'organisation qui ont émergé depuis le début des années 1990 en réponse au nouvelles demandes de l'environnement (quatre configurations organisationnelles typiques ont émergé : allégée, en réseau, virtuelle, en équipe). Cette typologie est organisée selon le croisement de deux axes, celui de la répartition du travail ou de la flexibilité de l'entreprise et celui de la coordination du travail influencé par le degré de tolérance à l'incertitude dans l'exécution du travail. Bibliographie.
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