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Les pratiques occultes des contrôleurs de gestion : Une étude ethnographique du "sale boulot" / Caroline Lambert ; Jérémy Morales
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A partir d'une étude ethnographique, les auteurs analysent les pratiques occultées de contrôleurs de gestion. Ils montrent que, souhaitant s'identifier à des consultants internes, ils ne vont pas chercher à se vendre auprès des managers. Au contraire, ils adoptent une stratégie d'évitement, tentent de déléguer, ou de dissimuler, les tâches qu'ils considèrent comme impures et qui constituent leur sale boulot. Le rapport des contrôleurs à leur travail, leur choix d'orienter l'attention vers certains phénomènes plutôt que d'autres, influencent les pratiques de contrôle dans l'organisation.
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